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  11月14日,海信集团旗下的海信电器股份有限公司和东芝株式会社在东京宣布,东芝映像解决方案公司(TVS)股权的95%正式转让海信,转让完成后,海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。该项股权转让金额暂计为129.16 亿日元,预期将于2018年2月底完成交割。

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  值得一提的是,这次海信收购东芝电视业务,除了得到东芝电视的专利技术外,也得到了包括东芝商用显示器、广告显示器的相关产品的制造专利以及东芝的技术研发团队。

  虽然在国内电视行业,海信电器以技术强大著称,在激光电视技术、ULED 电视技术、智能电视技术三大领域拥有话语权,尤其是ULED电视技术,提升了LCD画质,吸引了索尼和TCL等企业跟进。但近年来,OLED电视和QLED电视逐渐崛起,海信在这两个领域并无优势。

  原本美洲市场是夏普仅次于中国的第二大市场,夏普电视所占的市场份额曾远在现在的霸主三星、索尼之上。但2007年后夏普因判断失误,主打大尺寸液晶屏,包括80寸和90寸的4K智能电视。但习惯自己开车购物的美国人,买电视一般不会超过汽车后备箱尺寸,这就限制了大屏幕彩电的销售。夏普却由于在40英寸以下屏幕的缺失,导致美洲市场份额逐季度下降,到2009年夏普终于被三星、索尼所超越。

  中国家电频频出手也事出有因。由于日本家电企业大多亏损而进入转型。比如,索尼在2010年收购美国伊利诺伊的生命科学公司iCyt Mission科技公司,开始涉足流式细胞术业务,旨在将其众多的音像技术应用于备受期待的医学和生物学领域。这样其家电业务就成了鸡肋。

  业内人士表示,海信收购东芝电视业务或是提前考虑夏普在2020年拿回商标使用权后的应对之策。同时,也通过对东芝业务的整合进一步提升海信的家电业务。

  不仅如此,夏普已经在美国为高端电视机重新申请了商标,估计最早在明年四月份将开始销售。据悉,富士康和夏普也准备在美国本土制造大尺寸液晶面板,并且设立一个电视机组装厂,目前项目最终细节尚未敲定。电视机尺寸比较大,因此夏普希望在美国设立工厂,近距离供应北美市场。这样一来,海信在北美的大好势头变得岌岌可危。

  而且富士康集团接盘后,决定让夏普变成一个更加亲民、市场占有率更高的品牌,通过整合富士康强大的制造能力,夏普电视机未来的成本也将会下降,价格竞争力也将提升。

  而东芝在彩电显示技术上的丰富积累,则让以海信为代表的中国企业魂牵梦绕。东芝在日本拥有优秀的研发团队,在电视画质、芯片、音响等方面积累了深厚的技术功底。

  中国家电频频出手也事出有因。由于日本家电企业大多亏损而进入转型。比如,索尼在2010年收购美国伊利诺伊的生命科学公司iCyt Mission科技公司,开始涉足流式细胞术业务,旨在将其众多的音像技术应用于备受期待的医学和生物学领域。这样其家电业务就成了鸡肋。

  实在没办法,2015年7月31日,夏普最后把北美业务卖给了中国最大彩电生产商海信集团。

  而海信在收购夏普北美电视品牌五年权后,2016年1月接手墨西哥工厂,紧接着就斥资3000万美元(约合人民币1.97亿元)用于产能升级和员工激励,在接手后短短几个月的运作中,工厂生产效力翻了一番,墨西哥工厂成为了海信海外最大生产中枢。工厂的战略地位将对美国市场的供货时间大大缩减至一个月。

  在CRT时代同索尼、松下、日立一起被誉为日系彩电业的四大天王。虽然在平板电视时代的声音越来越弱,特别在中国市场被众多品牌围攻后,关于东芝电视的声音几乎听不到了。

  在CRT时代同索尼、松下、日立一起被誉为日系彩电业的四大天王。虽然在平板电视时代的声音越来越弱,特别在中国市场被众多品牌围攻后,关于东芝电视的声音几乎听不到了。

  中国家电频频出手也事出有因。由于日本家电企业大多亏损而进入转型。比如,索尼在2010年收购美国伊利诺伊的生命科学公司iCyt Mission科技公司,开始涉足流式细胞术业务,旨在将其众多的音像技术应用于备受期待的医学和生物学领域。这样其家电业务就成了鸡肋。

  原本美洲市场是夏普仅次于中国的第二大市场,夏普电视所占的市场份额曾远在现在的霸主三星、索尼之上。但2007年后夏普因判断失误,主打大尺寸液晶屏,包括80寸和90寸的4K智能电视。但习惯自己开车购物的美国人,买电视一般不会超过汽车后备箱尺寸,这就限制了大屏幕彩电的销售。夏普却由于在40英寸以下屏幕的缺失,导致美洲市场份额逐季度下降,到2009年夏普终于被三星、索尼所超越。

  中国家电频频出手也事出有因。由于日本家电企业大多亏损而进入转型。比如,索尼在2010年收购美国伊利诺伊的生命科学公司iCyt Mission科技公司,开始涉足流式细胞术业务,旨在将其众多的音像技术应用于备受期待的医学和生物学领域。这样其家电业务就成了鸡肋。

  海信官方表示,公司净利润下滑主要受材料成本上涨影响,特别是面板价格。据业内人士解释,2016年至今,面板价格平均涨幅约为40%,但卖到消费者手里的彩电成交价只涨了约12%到13%,也就是说,整机厂商并未像面板厂商那样涨得那么多,带来的直接结果就是整机厂商利润空间下降。因此,海信要想改变自己的不利局面,就首先要在电视面板上发力,弥补自己的技术短板。

  实在没办法,2015年7月31日,夏普最后把北美业务卖给了中国最大彩电生产商海信集团。

  实在没办法,2015年7月31日,夏普最后把北美业务卖给了中国最大彩电生产商海信集团。

  在盘活了夏普北美工厂后, 2015年,海信的全球电视出货量已经超越索尼位列世界第三,仅次于三星和LG。2016年,全球液晶电视销量达2.19亿台,同比增长1.6%。海信排名第三,出货量同比增长3.9%,达1330万台。据海信官方微博显示,2016,海信电视线的份额。

  而海信在收购夏普北美电视品牌五年权后,2016年1月接手墨西哥工厂,紧接着就斥资3000万美元(约合人民币1.97亿元)用于产能升级和员工激励,在接手后短短几个月的运作中,工厂生产效力翻了一番,墨西哥工厂成为了海信海外最大生产中枢。工厂的战略地位将对美国市场的供货时间大大缩减至一个月。

  业内人士表示,海信收购东芝电视业务或是提前考虑夏普在2020年拿回商标使用权后的应对之策。同时,也通过对东芝业务的整合进一步提升海信的家电业务。

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